Reforma Laboral 2025: Lo que las Empresas deben saber

Reforma Laboral 2025: Lo que las Empresas deben saber, BPO, Russell Bedford, Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena.

Principales cambios, desafíos operativos y cómo prepararse para una transición efectiva.

Pasados más de (2) dos años desde que el Gobierno Nacional presentó el proyecto de reforma laboral, y tras un extenso y polarizado debate legislativo, el Congreso de la República finalmente dio luz verde a una de las transformaciones más significativas del marco laboral colombiano de los últimos años.

El pasado 20 de junio de 2025, el Senado aprobó en plenaria el informe de conciliación con la Cámara de Representantes.

Posteriormente, el 25 de junio, en un acto simbólico realizado en la Casa Museo Quinta de Bolívar, el Presidente de la República sancionó oficialmente la Reforma Laboral 2025, marcando el inicio de una nueva etapa para las relaciones laborales en Colombia.

Esta nueva Ley impone desafíos significativos para el sector empresarial, particularmente en lo que respecta a la adaptación de políticas internas, la actualización de procesos y la gestión del cambio con los distintos actores organizacionales.

A continuación, se detallan los principales cambios que trae consigo esta nueva norma:

infografía reforma laboral 2025 Colombia
infografía reforma laboral 2025 Colombia
  • Contratación a término indefinido como regla general:

El contrato a término indefinido será la forma preferente de vinculación laboral. Las empresas deberán justificar de manera técnica y objetiva el uso de contratos temporales o por prestación de servicios.

Además, se establece un límite para los contratos a término fijo: podrán tener una duración máxima de cuatro años. Una vez superado ese plazo, deberán convertirse automáticamente en contratos indefinidos.

En otras palabras, ya no será posible renovarlos indefinidamente por períodos iguales, como se permitía anteriormente.

Lo anterior implica una revisión exhaustiva de las estructuras de contratación actuales y una mayor planificación en la gestión del personal, ya que, esta norma acoge a los contratos laborales vigentes a la fecha de entrada en vigencia.

  • Modificación de la jornada nocturna y recargos dominicales

Uno de los cambios más sensibles es la redefinición de la jornada nocturna, que ahora inicia a las 7:00 p.m. (antes comenzaba a las 9:00 p.m.). Este ajuste incrementará los costos laborales en sectores con operaciones nocturnas.

Además, el recargo por trabajo dominical y festivo pasa del 75% al 100%, lo que obliga a revisar turnos, presupuestos y esquemas de compensación.

Sin embargo, se precisa que, el aumento en el porcentaje por estos recargos, podrán ser aplicados de manera gradual de la siguiente forma:

    • Julio 2025: 80%
    • Julio 2026: 90%
    • Julio 2027: 100%
  • Inclusión laboral obligatoria para personas con discapacidad.

Otro cambio que también se estableció en este texto aprobado es que las empresas que cuenten con 500 o más empleados, deberán contratar a dos trabajadores con discapacidad por cada 100 empleados.

Esta medida busca garantizar la inclusión laboral efectiva, pero trae beneficios tributarios, como deducciones en el impuesto de la renta.

 

Russell Bedford, Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena.
Russell Bedford, Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena.

 

  • Eliminación del trámite para autorizar horas extras.

Un alivio importante para las empresas es que ya no será necesario tramitar permisos ante el Ministerio del Trabajo para autorizar horas extras. Con la nueva Ley, este tipo de jornadas podrá acordarse directamente con los trabajadores, siempre y cuando se respeten los topes legales y se garantice el pago justo por el tiempo adicional laborado.

Este cambio reduce la carga administrativa y otorga mayor flexibilidad operativa. No obstante, se mantiene la obligación de llevar un registro riguroso de las horas trabajadas y de cumplir con los topes establecidos en la ley, so pena de que, el Ministerio del Trabajo sancione a la empresa económicamente y prohíba el desarrollo de horas extras.

  • El contrato de aprendizaje ahora será un contrato laboral.

Uno de los cambios más significativos de la reforma es la transformación del contrato de aprendizaje en un contrato laboral especial a término fijo.

Esto implica que los aprendices del SENA ahora estarán formalmente vinculados a las empresas bajo un régimen laboral que incluye:

    • Salario del 75% del mínimo legal mensual vigente durante la etapa lectiva, y 100% durante la etapa práctica.
    • Afiliación obligatoria a salud, pensión, ARL, y acceso a prestaciones sociales completas, como primas, vacaciones y cesantías.
    • Duración determinada, con todas las obligaciones propias de un contrato laboral.

Este cambio busca dignificar la formación técnica y tecnológica, pero también representa un aumento crucial en los costos para las empresas que reciben aprendices, toda vez que ahora deberá aportar a seguridad social y destinar presupuesto para el pago de las prestaciones sociales.

  • Procesos disciplinarios para imposición de medidas disciplinarias, no para despidos con justa causa.

La reforma redefine el alcance de los procesos disciplinarios, por lo que,

    • Solo serán obligatorios para la imposición de sanciones, no para despidos con justa causa.
    • Reforma el trámite interno que deben seguir las empresas, tales como, por ejemplo: que el trabajador tiene 5 días para pronunciarse, la posibilidad de impugnar la decisión, la asistencia de testigos, entre otras.

Este cambio busca agilizar los procesos internos, pero exige a las empresas mayor rigor en la documentación de las faltas y en la motivación de las decisiones, para evitar litigios laborales.

Así mismo, la mencionada Ley establece un plazo máximo de 12 meses para que las empresas adecúen el Reglamento Interno de Trabajo con estas nuevas apreciaciones.

Como es evidente, esta nueva Ley introduce transformaciones profundas para las empresas del sector privado en Colombia. Más allá de los aspectos ya abordados, existen otros cambios que impactan de manera sustancial la operación diaria de las organizaciones.

Por ello, es fundamental que todos los actores internos —desde la alta dirección hasta los equipos operativos— estén alineados y comprometidos con la implementación efectiva de las disposiciones legales.

El desafío ya está planteado. Este es el momento ideal para revisar políticas internas, capacitar al talento humano, ajustar presupuestos y, sobre todo, ejercer el liderazgo que exige esta nueva etapa del derecho laboral en Colombia.

 

En Russell Bedford, desde el área de BPO, ofrecemos un servicio especializado de consultoría legal en derecho laboral, diseñado para acompañar a las empresas en la implementación efectiva de estas nuevas disposiciones.

Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados, listos para brindarte el respaldo que tu organización necesita.

¡Contáctanos y transforma el cumplimiento normativo en una ventaja competitiva!

Escrito por:  Santiago Pérez Laverde, Senior Laboralista, BPO, Russell Bedford Bogotá,

Santiago Pérez Laverde.

Senior Laboralista BPO.

 Russell Bedford Bogotá.

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Profesional de la Contaduría Pública con énfasis en auditoria. Especialización en revisoría fiscal y contraloría, certificado en auditoria internacional por el ACCA, NIIF Plenas y formación académica continua a través de diplomados, cursos y seminarios.

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Docente Universitario en los programas de Especialización y Maestría de: Universidad ICESI, Universidad del Valle, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad del Norte, Universidad Santo Tomas, Universidad Jorge Tadeo Lozano, entre otras.

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Roger Román SánchezSOCIO RUSSELL BEDFORD DSA

Profesional de la contaduría Pública, candidato a título de Derecho, certificado en IFRS FULL e IFRS para Pymes por el ICAEW de Londres Inglaterra. Diez años de experiencia como consultor en materia tributaria de importantes empresas de la zona norte de Colombia, docente con más de 400 horas de experiencia como conferencista para entidades como Cámara de Comercio de Barranquilla, Cartagena, Fenalco Magdalena, Atlántico, Acopi, INCP, Universidades, proyectos de cooperación internacional, escritor para la firma Russell Bedford DSA®

Carlos A. Linares VargasSOCIO AUDITORIA EN RUSSELL BEDFORD RBG

Contador Público especialista en Auditoría y control. Cuenta con más de 20 años de experiencia en los procesos de aseguramiento financiero, se desempeña actualmente como socio en la práctica de auditoria en la firma Russell Bedford Colombia SAS., de igual forma ha trabajado en diferentes firmas multinacionales de auditoria como Crowe Horwath CO S.A, Price Water House Copers, Arthur Andersen y firmas nacionales como Auditar Ltda., auditando empresas y organizaciones en diferentes sectores económicos. Trabajó en la Superintendencia Financiera de Colombia en el área de riesgo crediticio supervisando los niveles de riesgo cartera del sector financiero, participando como jefe de visita principalmente en los bancos: BBVA, CitiBank, y entidades Cooperativas en la ciudad de Medellín.

Daniel Eduardo Sánchez CastellarSOCIO RUSSELL BEDFORD DSA

Profesional de la Contaduría Pública con énfasis en impuestos y candidato a título de Derecho. Se ha desempeñado como analista financiero, asesor y consultor en materia tributaría para personas naturales y jurídicas tanto nacionales como extranjeras con seis años de experiencia en diversos sectores.

Norela Jiménez M.SOCIA RUSSELL BEDFORD COLOMBIA S.A.S.

Contadora Pública, especialista en Gestión de Riesgos Financieros, con certificación IFRS (NIIF) – ICAEW y certificación NIAS – ISAS (Normas Internacionales de Auditoría)–ACCA.

Su actividad académica comprende sesiones de aprendizaje con clientes, en instituciones gremiales y diplomados en Universidades donde se destaca la Universidad del Pacífico en Lima.

Socia de la Firma Russell Bedford, con más de 25 años de experiencia internacional en firmas multinacionales de Auditoría y Consultoría (Big Four), con amplia experiencia en: Banca Central, Banca Comercial, Seguros, Fiducia, Banca Multilateral, Sectores de Manufactura, Farmacéutico, Agricultura y de Servicios en Colombia y en Perú. Líder de la Industria Financiera para Región Andina.

Miembro del Comité Técnico de Asobancaria y del Colegio de Contadores Públicos de Lima. Sus principales áreas de competencia son: La auditoría de estados financieros, consultoría contable, trabajos varios de aseguramiento y Due Diligence, Procedimientos acordados y trabajos especiales de consultoría sobre mejora en rentabilidad.

David López CastañoSOCIO DE RUSSELL BEDFORD GCT

Líder administrativo de Russell Bedford GCT y de los proyectos del área Financiera, Banca de Inversión y BPO de la firma. Amplia experiencia en el área de Finanzas Corporativas, Valoración de Empresas e Intangibles y Valoración de Proyectos. Contador Público y Administrador de Negocios de la Universidad EAFIT, especialista y magister en Gerencia de Proyectos con estudios complementarios en Gerencia Financiera, docente de Finanzas en la Universidad Autónoma Latinoamericana.