Factores clave para una gestión exitosa de la Información Exógena Cambiaria

Profesional de Russell Bedford gestionando información exógena cambiaria mediante procesos BPO administrativos.

La obligación de presentar la información exógena cambiaria ha atravesado un período de alta incertidumbre como consecuencia de los continuos cambios en las disposiciones normativas y en las plataformas oficiales destinadas a su recepción y procesamiento.

Esta situación ha generado vacíos de información, interpretaciones erróneas y desorganización en los procesos, lo cual resulta comprensible si se considera que solo hasta este año se cumple el plazo de presentación correspondiente al período comprendido entre el último trimestre de 2023 y el primer trimestre del año en curso (2026).

En este escenario, las reglas del proceso han sido modificadas de forma significativa, lo que ha llevado a las organizaciones a replantear la manera en que gestionan y comprenden esta obligación, con el fin de garantizar una presentación adecuada, oportuna y acorde con la normativa vigente.

¿Quienes deben reportar información exógena cambiaria ante la DIAN?

Es importante comprender que la información exógena cambiaria reportada ante la DIAN es obligatoria para los residentes que poseen cuentas de compensación, a través de las cuales se realizan transacciones en moneda extranjera.

Este mecanismo funciona como una herramienta de control del flujo de divisas en el país y tiene un impacto directo sobre la balanza económica.

En este contexto, cada movimiento registrado en dichas cuentas posee un identificador único a través de los numerales cambiarios y debe ser reportado tanto al Banco de la República, de forma mensual, como a la DIAN, de manera trimestral.

En este último reporte, la información se presenta de forma segmentada mediante distintos formularios que clasifican las operaciones según su naturaleza, tales como servicios, importaciones, exportaciones, endeudamiento, entre otros.

Por ello, es fundamental destacar que la información suministrada tiene un alto impacto y relevancia para los entes de control.

Tradicionalmente, en muchas organizaciones, la responsabilidad de la información exógena cambiaria ha sido asignada al contador, bajo la premisa de que se trata de una función propia del ámbito financiero.

No obstante, este enfoque resulta insuficiente frente a la creciente complejidad técnica y regulatoria del tema. La gestión de esta información exige un tratamiento especializado, basado en conocimiento normativo actualizado y en una comprensión operativa integral de los procesos cambiarios, especialmente si se tienen en cuenta los riesgos asociados a posibles sanciones económicas de alto impacto.

Factores clave para una correcta gestión de la información exógena cambiaria

Avanzar hacia una cultura organizacional más estructurada y consciente permitirá identificar con mayor claridad los factores críticos de éxito en la gestión de esta obligación. Entre los más relevantes se encuentran:

  1. Capacitación permanente y especializada

Implementar procesos de formación continua, respaldados por fuentes confiables, lineamientos normativos actualizados y asesoría especializada, que permitan anticiparse a los cambios regulatorios y minimizar riesgos operativos.

  1. Asignación de tiempos adecuados para conciliación y control

Destinar espacios suficientes para la conciliación y verificación de la información, apoyándose en herramientas tecnológicas que faciliten la extracción y el cruce de datos provenientes de declaraciones de importación y exportación, facturas y extractos bancarios, así como en el uso de plataformas de conciliación y papeles de trabajo estructurados.

  1. Revisión independiente y validación final de la información

Si bien los aplicativos de las entidades de control cuentan con funcionalidades avanzadas, interfaces intuitivas y validaciones automáticas, es indispensable establecer un proceso interno de revisión previo a la transmisión de la información, que garantice su consistencia, integridad y cumplimiento normativo.

Riesgos sancionatorios y obligaciones de consevación documental

Una gestión adecuada de estos factores no solo contribuye a mitigar riesgos sancionatorios, sino que también fortalece el control interno y la confiabilidad de la información reportada ante las autoridades competentes.

Es importante resaltar que esta obligación no se limita al momento de la presentación, sino que se extiende en el tiempo, dado que se debe mantener un control documental riguroso durante un período de cinco (5) años, contados a partir del 1 de enero del año siguiente a su elaboración, expedición o recepción. Esto permite validar la exactitud de la información mediante la verificación de los registros contables y demás soportes correspondientes.

Asimismo, debe considerarse que, aunque no se reciba de manera inmediata un requerimiento por parte de la DIAN ante omisiones, errores o presentaciones extemporáneas, esta entidad dispone de un plazo de hasta dos años para ejercer sus facultades de fiscalización y, en caso necesario, aplicar el régimen sancionatorio correspondiente. Por ello, es fundamental asegurar la calidad y precisión de la información desde su origen.

De igual forma, aunque la DIAN establece un régimen sancionatorio claro frente a las infracciones cambiarias, no es la única entidad con facultades de control en esta materia.

La Superintendencia de Sociedades también ejerce funciones de inspección y vigilancia en el régimen cambiario, pudiendo emitir requerimientos una vez identifique inconsistencias.

En consecuencia, resulta indispensable entender que la gestión de la información exógena cambiaria no debe abordarse de manera superficial, sino como un proceso estratégico que requiere rigor técnico, especialización y un control permanente dentro de las organizaciones.

La gestión de la información exógena cambiaria requiere hoy procesos más estructurados, controles permanentes y conocimiento especializado para minimizar riesgos operativos y sancionatorios.

Contar con apoyo experto en conciliación, validación y administración de obligaciones cambiarias permite a las organizaciones enfocarse en su operación mientras fortalecen su cumplimiento ante la DIAN y demás entidades de control.

 

Banner de Russell Bedford sobre servicios BPO, para la gestión de procesos administrativos y cumplimiento empresarial de la información exógena cambiaria.
Russell Bedford acompaña a las empresas en la gestión de procesos relacionados con información exógena cambiaria y cumplimiento normativo.

 

En Russell Bedford acompañamos a las empresas mediante servicios BPO especializados que ayudan a optimizar sus procesos administrativos y regulatorios de manera segura y eficiente.

Si tu organización necesita fortalecer el control y la gestión de sus obligaciones cambiarias, nuestro equipo está preparado para brindarte el acompañamiento adecuado. ¡Contáctanos!

Escrito por: Mónica María Fajardo Pinilla.
Senior BPO BACKOFFICE.
Russell Bedford Bogotá.

Mónica María Fajardo Pinilla.

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Contador Público especialista en Auditoría y control. Cuenta con más de 20 años de experiencia en los procesos de aseguramiento financiero, se desempeña actualmente como socio en la práctica de auditoria en la firma Russell Bedford Colombia SAS., de igual forma ha trabajado en diferentes firmas multinacionales de auditoria como Crowe Horwath CO S.A, Price Water House Copers, Arthur Andersen y firmas nacionales como Auditar Ltda., auditando empresas y organizaciones en diferentes sectores económicos. Trabajó en la Superintendencia Financiera de Colombia en el área de riesgo crediticio supervisando los niveles de riesgo cartera del sector financiero, participando como jefe de visita principalmente en los bancos: BBVA, CitiBank, y entidades Cooperativas en la ciudad de Medellín.

Daniel Eduardo Sánchez CastellarSOCIO RUSSELL BEDFORD DSA

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Norela Jiménez M.SOCIA RUSSELL BEDFORD COLOMBIA S.A.S.

Contadora Pública, especialista en Gestión de Riesgos Financieros, con certificación IFRS (NIIF) – ICAEW y certificación NIAS – ISAS (Normas Internacionales de Auditoría)–ACCA.

Su actividad académica comprende sesiones de aprendizaje con clientes, en instituciones gremiales y diplomados en Universidades donde se destaca la Universidad del Pacífico en Lima.

Socia de la Firma Russell Bedford, con más de 25 años de experiencia internacional en firmas multinacionales de Auditoría y Consultoría (Big Four), con amplia experiencia en: Banca Central, Banca Comercial, Seguros, Fiducia, Banca Multilateral, Sectores de Manufactura, Farmacéutico, Agricultura y de Servicios en Colombia y en Perú. Líder de la Industria Financiera para Región Andina.

Miembro del Comité Técnico de Asobancaria y del Colegio de Contadores Públicos de Lima. Sus principales áreas de competencia son: La auditoría de estados financieros, consultoría contable, trabajos varios de aseguramiento y Due Diligence, Procedimientos acordados y trabajos especiales de consultoría sobre mejora en rentabilidad.

David López CastañoSOCIO DE RUSSELL BEDFORD GCT

Líder administrativo de Russell Bedford GCT y de los proyectos del área Financiera, Banca de Inversión y BPO de la firma. Amplia experiencia en el área de Finanzas Corporativas, Valoración de Empresas e Intangibles y Valoración de Proyectos. Contador Público y Administrador de Negocios de la Universidad EAFIT, especialista y magister en Gerencia de Proyectos con estudios complementarios en Gerencia Financiera, docente de Finanzas en la Universidad Autónoma Latinoamericana.